1 – Un outil : le Décodeur de la transition digitale interne
Il s’agit d’un outil pour vous éclairer sur les impacts de la révolution digitale et culturelle sur votre organisation.
3 axes sont explorés :
- L’ère de la Mobilité : Travailler en mobilité, Concevoir des espaces de travail revisités en fonction des usages et du nomadisme – Mettre en place le télétravail dans des tiers lieux – Agir pour la mobilité durable
- L’ère du Partage : Mettre en place des outils pour favoriser la collaboration, les échanges en mobilité, Organiser des évènements créateurs de liens entre collaborateurs
- L’ère du Sens : Redonner du sens collectivement, Favoriser la culture du feedback, de la reconnaissance, de la bienveillance. Faire de la RSE (Raison Sociétale de l’Entreprise) la condition de la pérennisation de son entreprise
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2 – De la sensibilisation :
Organisation de séminaire collaboratif sur le thème de l’engagement de 80 à 500 personnes.
Organisation de petit déjeuners, d’afterworks sur le thème de l’engagement des collaborateurs
3 – Du conseil
Co construction d’un programme personnalisé d’engagement des collaborateurs.